Анализ деятельности предприятия

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
Общее руководство фирмой осуществляет директор. Среднесписочная численность персонала по состоянию на начало 2019 года – 18 чел.
ООО «Спутник» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
В общих чертах, организационную структуру туристического агентства ООО «Спутник» можно охарактеризовать как линейно-функциональную.
Все сотрудники приходят на работу ежедневно. Высокие требования по квалификации предъявляются ко всем сотрудникам турфирмы.
Для каждой должности разработаны должностные инструкции, регламентирующие деятельность каждого сотрудника. Для установления режима работы в ООО «Спутник» разработаны Правила внутреннего трудового распорядка.
Степень централизации власти в организации достаточно высокая. Большинство решений стратегического и тактического характера сосредоточены в руках высшего руководства турфирмы. Фактически все серьезные вопросы, касающиеся развития организации принимаются на уровне первого лица и его заместителей.
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Спутник»
В ООО «Спутник» внутренние процессы и операции не имеют жесткой регламентации, так как по мнению руководства, подобный способ организации деятельности не является эффективным. Характер выполнения внутренних процессов и операций в большей степени определяется текущей целесообразностью.
Характеризуя уровень дистанции власти в ООО «Спутник», можно сделать вывод, что в данном вопросе соблюдается определенный баланс, согласно которому персонал соблюдает субординацию, однако при этом в организации прослеживаются партнерские отношения между руководством и подчиненными.
Стиль принимаемых решений можно охарактеризовать как административный, однако при решении оперативных вопросов допускается делегирование полномочий, в целях принятия более быстрого решения.
При формировании стратегических ориентиров ООО «Спутник» в большей степени происходит фокусировка на внешние факторы, при этом внутренней среде организации не всегда уделяется должное внимание со стороны руководства.
ООО «Спутник» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли

.
Основные технико-экономические показатели ООО «Спутник» за 2016-2018 гг. представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели ООО «Спутник» за 2016-2018 гг.
Наименование показателя
Единица измерения
Величина показателя Отклонение, 2017 г. к 2016 г. Отклонение, 2018 г. к 2017 г.
2016 г. 2017 г. 2018 г. Абсолютное, +/- Темп роста % Абсолютное, +/- Темп роста %
Объем реализации услуг тыс. руб. 26541 25987 24895 -554 -2,09% -1092 -4,20%
Численность работающих чел. 22 20 18 -2 -9,09% -2 -10,00%
Среднегодовая выручка 1 работающего тыс. руб. 1206,4 1299,4 1383,1 92,9 7,70% 83,7 6,44%
Фонд оплаты труда тыс. руб. 3931 3480 3432 -452 -11,49% -47 -1,36%
Среднегодовая зарплата 1-го работающего тыс. руб. 179 174 191 -5 -2,63% 17 9,60%
Себестоимость услуг тыс. руб. 23125 23198 22883 73 0,32% -315 -1,36%
Затраты на 1 руб. реализации коп. 87 89 92 2 2,45% 3 2,97%
Прибыль от реализации услуг тыс. руб. 3416 2789 2012 -627 -18,35% -777 -27,86%
Рентабельность деятельности % 15% 12% 9% -3%  - -3%  -
Рентабельность продаж % 13% 11% 8% -2% -  -3%  -
Анализ показателей движения кадрового состава и основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Спутник» в 2016-2018 гг. позволяет сформулировать следующие выводы:
объем реализации услуг ООО «Спутник» снизился: в 2017 г. на 554 тыс. руб. (или на 2,09%) против показателя 2016 г., а в 2018 г. – на 1092 тыс. руб. (или на 4,2%) против показателя 2017 г., что указывает на растущую тенденцию к снижению реализации услуг;
среднегодовая выручка в расчете на одного сотрудника компании возросла на 7,7% в 2017 и на 6,44%, что связано с сокращением численности сотрудников;
себестоимость услуг в 2017 г. возросла на 73 тыс. руб. (0,32%), а в 2018 г. сократилась на 315 тыс. руб. (-1,36%), при этом отмечен стабильный рост суммы затрат в расчете на 1 руб. реализации: с 87 копеек в 2016 г. до 92 копеек в 2018 г., что говорит о снижении эффективности работы компании;
наблюдается значительное сокращение прибыли от реализации: на 18,35% и 27,86% соответственно, кроме того, сократились и все показатели рентабельности ООО «Спутник» (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 – Динамика показателей реализации услуг ООО «Спутник» в 2016-2018 гг., тыс