Понятие, цели и функции бизнес-плана

Бизнес-план в настоящее время является одним из наиболее важных инструментов планирования. Разработка бизнес-плана является важной предпосылкой для организации бизнеса и его работы.
Согласно бизнес-плану понимается всеобъемлющий документ, который полностью отражает наиболее важные аспекты и характеристики предпринимательской компании и представляет собой структурированное инвестиционное предложение [18].
Бизнес-план - это результат научно-исследовательской и организационной работы, направленной на изучение конкретного направления деятельности компании на конкретном рынке в современных организационно-экономических условиях. [14].
В свою очередь, бизнес-план также является рекламным документом, который показывает перспективы развития компании, созданной для потенциальных инвесторов.
Если рассматривать концепцию бизнес-плана в целом, мы можем определить ее как документ в виде плана развития бизнеса на определенный период, в течение которого предмет, основные цели, стратегии, направления Сформулированы географические регионы экономической деятельности, в которых указана ценовая политика, определена емкость и структура рынка, факторы, влияющие на рост доходов и расходов для группы услуг, подлежащих компания.
Бизнес-план подготовлен для следующих участников бизнес-процессов: руководителей компаний, владельцев этих компаний, внешних инвесторов и других деловых партнеров.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование бизнеса компании на близкие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов [19].
Также целями бизнес-плана являются:
предоставление информации для лиц реализующих проект;
освоение новых рынков;
увеличение прибыли, а так же объема и качества услуг;
контроль результатов деятельности фирмы.
Таким образом, общая цель бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю оценить его потенциал и перспективы для определенного типа бизнеса: объем требуемых инвестиций, структура и уровень текущих расходов, а также прибыль, на которую может рассчитывать вновь созданный бизнес.
Выделяют несколько функций бизнес-планирования:
умение использовать бизнес-план для разработки бизнес-стратегии при создании бизнеса, а также при освоении новых направлений бизнеса;
- планирование позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри компании;
привлечение денежных средств;
привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров, желающих инвестировать в производство собственный капитал или свои технологии;
вовлечение всех сотрудников в процесс подготовки бизнес-плана с целью повышения их осведомленности о предстоящих действиях.
Структура бизнес-плана может иметь несколько отличительных особенностей в зависимости от целей разработки бизнес-плана.
Таким образом, бизнес-план представляет собой краткое, точное, доступное и понятное описание планируемой деятельности, основной целью которой является планирование деловой активности компании

. Основными функциями бизнес-планирования являются: планирование деятельности, сбор средств, мониторинг результатов компании.
1.2 Методика составления бизнес-плана
Подготовка бизнес-плана основана на стандартных требованиях к содержанию. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, но определенные разделы бизнес-плана являются общими для всех видов бизнеса.
Составление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Вы должны немедленно предоставить информацию о том, где, когда и кем был составлен этот документ. Также указывается название проекта, в котором следует кратко и четко сформулировать идею, заложенную в бизнес-план.
Далее необходимо создать оглавление, отражающее структуру бизнес-плана. Содержание должно быть оцифровано арабскими цифрами.
Резюме не должно превышать нескольких страниц. В этом разделе перечислены все основные вещи, которые должны быть поняты и оценены потенциальным инвестором. В этом разделе должны быть освещены основные цели компании, стратегия и конкретные меры по достижению этой цели. Желательно представить эти данные в виде таблицы.
В разделе, посвященном товарам и услугам, дается описание всех товаров услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке