Пути выявления резервов увеличения объемов производства и продаж

Особое место в организации занимают наличие резервов роста объема и качества продукции. Стоит заметить, что законодательного понятие «резерв» не закреплено, поэтому ученые предлагают свои трактовки данного понятия. Азрилиян А. Н. считает, что резервы — это сверхнормативные запасы организации, с помощью которых покрываются непредвиденные расходы, связанные с рисками [19, с. 86]. Стоит взять во внимание и мнение Абалкина Л. И., он считает, что резервы — это запасы товаров, денежных средств, иностранной валюты и других ресурсов на случай необходимости [19, с. 87]. Исходя из данных определений можно сказать, что резервы – минимизация потерь при использовании ресурсов, а также неиспользование возможностей организации в полной мере по ряду причин.
Поиск резервов имеет свою цель – увеличение объема выпуска и реализации продукции, повышение рентабельности и стоимости бизнеса. Выявленные организацией резервы позволят исправить диспропорции используемых ресурсов, использовать их более эффективно и увеличить финансовые результаты.
Управление резервами производства подразделяется на следующие этапы [19, с. 95]:
1. Критически проанализировать все системы производства для поиска резервов (планирование, организация производства и т.д.).
2. Создать систему измерения резервов производства и их оценки.
3. Организовать управление резервами.
4. Контроль. Экономический субъект должен принять оптимальное управленческое решение среди всех возможных альтернативных.
Таким образом процесс поиска резервов проходит через все стадии производства продукции. Поиск резервов начинается с резервов роста объема производства и продаж продукции – это количественно измеримые возможности их увеличения за счет более эффективного использования ресурсов организации (факторов производства).
Также различают внешние и внутренние резервы

. К внешним резервам относят отраслевые и региональные резервы. Использование внешних резервов сказывается на уровне экономических показателей, но тем не менее наиболее частый источник экономии – внутрихозяйственные резервы. Экстенсивность и интенсивность в свою очередь также неразрывно связаны с определением резервов. Экстенсивность - объем используемых ресурсов, их использование по времени, уровень комплексного использования ресурсов [10, с. 151] т. е. ориентация на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация же состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него.
Резервы группируют и классифицируют для рациональной организации поиска резервов по стадиям процесса производства: снабжение, производство, реализация; по стадиям создания и использования: конструкторская и технологическая подготовка, освоение новой продукции и технологии, потребление продукции.
Поиск резервов происходит через изучение динамики выполнения плана производства и реализации продукции, через анализ производственных ресурсов и установление факторов изменения объема. Расчет влияния факторов производится сравнением фактических и плановых показателей с вычислением их приростов. Особое внимание уделяется изучению факторов, влияющих на объем производства для этих целей, изучается структура затрат по которому определяется материалоемкость, фондоемкость, трудоемкость и энергоемкость. Рассчитывая резерв увеличения производства, прежде всего анализируют, укомплектована ли организация по подразделениям, по специалистам, профессиям. Затем устанавливают объем производства, недополученный вследствие недостатка рабочей силы [19, с