Разновидности и методы адаптации персонала

Выделяют следующие виды адаптации, представленные на рисунке 1.3. [11]
Рисунок 1.3 – Виды адаптации
Любой тип адаптации используется как отдельно, так и в комплексе. Еще присутствует следующая классификация адаптации сотрудников в компании – первичная и вторичная. Первичную адаптацию применяют если новый сотрудник приступает к обязанностям без профессионального опыта, а вторичная адаптация присуща смене новым сотрудником рабочего места/профессии.
В адаптационной системе присутствуют как виды, так и ряд методов. Любой из них будет эффективным, но положительный итог возникает при их комплексном использовании.
Внедрение в компании адаптацию персонала, сопряжено с применением следующих методов, представленных на рисунке 1.4. [8, с. 112]
Рисунок 1.4 – Методы адаптации
Еще следует контролировать и индивидуальную коммуникацию новичка с руководителем

. Специалисту нужно знать, что думает его начальник о его же труде. В этом случае будет важным, чтобы коммуникация была в 2-х направлениях. Персонал должен правильно реагировать на замечания, прислушиваясь к ним, не боясь задавать вопросы для уточнения.
Адаптационная система фирмы включает ряд этапов. Рисунок 1.5. [4, с. 53]
Многим людям непонятна сама система адаптации, считая ряд шагов бессмысленным или оставляя их без внимания. В итоге основные старания менеджеров и коллег для новичка будут сводиться на нет. К основным ошибкам можно отнести: [11]
- Отсутствие экскурсии по офису. Многие считают это пустяком, предполагая, что кто-то покажет все новичку. В итоге сотрудник долго будет чувствовать себя неловко, стесняться спросить, где туалет или комната отдыха.
- Нового сотрудника не познакомили с его коллегами