Риски бизнес-плана и календарный план его реализации

Риск - неопределенность, связанная с возможностью неблагоприятных ситуаций и последствий в ходе реализации проекта[2].
В целом, при реализации бизнес-плана возможно столкнуться с рисками:
- коммерческие,
- производственные,
- финансовые,
- стихийные бедствия,
- изменения в налоговом законодательстве.
Меры снижения рисков[18]:
- следить за уровнем цен на услуги конкурентов;
- краткосрочность и долгосрочность планирования;
- регулярный анализ рыночной ситуации;
- быстрая реакция на изменения;
- высокая мобильность;
- страхование имущества.
Рассмотрим наиболее часто анализируемые риски:
- Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, потоп и т.д.);
- Противоправные действия третьих лиц; - Риск финансовых потерь.
- Падение продаж, связанное с резким падением спроса;
- Снижение цен конкурентами; - Риск появления новых конкурентов.
В процессе реализации проекта предполагается, что возможно возникновение рисков, которые могут существенно повлиять на развитие бизнеса (таблица 2.15).
Таблица 2.15 - Оценка проектных рисков
Риски Низкие Средние Высокие
Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
Невыполнение обязательств поставщиком услуг или заказчиком +
Превышение расчетной стоимости проекта
+
Форс-мажор, материальный ущерб +
Отсутствие подходящего месторасположения
+
Риски, связанные с эксплуатацией предприятия
Невыход на проектную мощность
(отсутствие спроса)
+
Форс-мажор, материальный ущерб +
Главная цель – оценить, какие риски для данного предприятия наиболее вероятны, во что они могут обойтись, и продумать меры по их предотвращению или действия, направленные на уменьшение потерь, вызванных этими рисками.
- Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар).
Можно сказать, что этот риск не окажет существенного влияния на деятельность организации, так как помещение, которое планируется взять в аренду, снабжено современными системами противопожарной безопасности.
- Противоправные действия третьих лиц.
Данный риск также не представляет значительной угрозы для данного проекта, так как помещение, которое планируется взять в аренду, также снабжено и современной сигнализацией и здание находится под наблюдением вневедомственной охраны (все платежи, связанные с этим несет арендодатель).
- Падение продаж, связанное с резким падением спроса.
Проведя маркетинговые исследования можно сделать вывод о том, что спрос на данный вид услуг практически никогда не угаснет.
- Снижение цен конкурентами.
Проведя анализ конкурентной среды, можно сделать вывод, что за последнее десятилетие не наблюдалось серьезного снижения цен основными конкурентами планируемого предприятия.
- Риск появления конкурентов.
При данном событии (если конкуренты появятся) необходимо будет улучшить качество обслуживания, поддерживать цены более низкими, чем цены у конкурентов, проводить более активно рекламную компанию.
- Риск финансовых потерь