Экономическая эффективность предложенных рекомендаций

Затраты на исправление брака включают материальные затраты по исправлению брака, затраты рабочего времени по исправлению брака, отчисления во внебюджетные фонды с заработной платы рабочих, занятых исправлением брака. Изменение количества бракованной продукции в результате внедрения центров ответственности приведено в таблице 8.
Таблица 8
Изменение количества бракованной продукции в результате внедрения центров ответственности по затратам, кг
Показатели 2018 год (факт) 2020 год (план) Изменение
Объем производства продукции 8543 2143 6400
- трубы 4918 1109 3809
- метал. конструкции 2974 872 2102
- прочая продукция 651 162 489
На основании данных таблицы 8 видно, что количество бракованной продукции снизится на 6400 кг. Снижение бракованной продукции приведет к снижению материальных затрат в связи со снижением производства бракованной продукции.
Снижение материальных затрат в результате снижения производства бракованной продукции приведено в таблице 9.
Экономия материальных затрат в результате снижения брака определяется по следующей формуле:
Эмз = С бр * МЗед (2)
Где Эмз – экономия материальных затрат в результате снижения брака, тыс. руб.;
Сбр – снижение производства бракованной продукции, кг;
МЗед – материальные затраты на производство единицы продукции, руб./кг
Таблица 9
Снижение материальных затрат в результате снижения производства бракованной продукции
Виды продукции Снижение брака, кг Средние переменные затраты, руб./ кг Общие переменные затраты, руб.
Итого 6400 31,52 201706
- трубы 3809 33,21 126497
- метал. конструкции 2102 29,88 62808
- прочая продукция 489 25,36 12401
На основании данных таблицы 9 видно, что в результате снижения брака материальные затраты снизятся на 201706 руб., то есть экономия материальных затраты составит 202 тыс. руб.
Определим экономию фонда оплаты труда в результате снижения брака. Для этого воспользуемся следующей формулой:
Эфот = ТрЕ * ЗП час *Сбр , (3)
Где Э фот – экономия фонда оплаты труда, тыс

. руб.;
Тр Е – средняя трудоемкость производства единицы продукции, час/кг;
ЗП – среднечасовая ставка заработной платы персонала.
Для определения средней трудоемкости на организации используем следующую формулу:
ТрЕ = ОП / К час (4)
Где ОП – общий объем производства продукции в 2018 году;
К часов – затраты рабочего времени в 2018 году.
Затраты рабочего времени в 2018 году определим по следующей формуле:
К час = Кед * Кр, (5)
Где К ед. – среднее количество часов, отработанных одним рабочим за год;
Кр – количество рабочих.
Расчет трудоемкости продукции, произведенной в 2018 году, приведен в таблице 10.
Таблица 10
Расчет затрат рабочего времени в 2018 году
Виды продукции Количество рабочих, человек Произведено продукции, кг Отработано в среднем одним работником в году, часов Общий фонд рабочего времени, часов, часов Трудоемкость производства одного кг, часов
Итого 20 251297
14270
трубы 8 165100 1240,25 9922 16,64
метал. конструкция 9 68173 383,4444 3451 19,75
прочая продукция 3 18024 299 897 20,09
На основании данных таблицы 10 видно, что средняя трудоемкость производства труб 16,64 часа, метал. конструкций – 19,75 часа, а прочей продукции 20,09 часов. Общий фонд рабочего времени в 2018 году составил 14270 часов. Определим среднюю часовую ставку заработной платы по следующей формуле:
ЗП часовая = ФЗП рабочих / К час, (6)
ФЗП рабочих – годовой фонд заработной платы рабочих, тыс. руб.;
К час – общие затраты рабочего времени в 2018 году.
По формуле (7).
ЗП час = 2162543/14270=151,54 руб.
На основании значений часовой тарифной ставки, трудоемкости производства единицы продукции и объема снижения бракованной продукции можно определить экономию фонда заработной платы:
Э фот = 151,54 руб./час * 16,64 * 8 +151,54*19,75 * 9 + 151,54*20,09 * 3 = 56242,57 руб.
Экономия отчислений во внебюджетные фонды составит:
56242,57 *30% = 16872,78 руб.
Общая экономия составит:
201706 +56242,57 +16872,78=274821,35 руб.
Экономия есть полученный доход.
Затраты на внедрение центров ответственности включают:
- затраты на консультационное обеспечение 50000 руб.
- стоимость обучения руководителей – 80000 руб.;
- стоимость обучения остального персонала – 50000 руб.
Общие затраты составят 180 тыс