Методика анализа кадрового состава и движения персонала

Персонал представляет ключевой фактор эффективности работы любого учреждения. Особенно остро вопрос обеспечения эффективного использования человеческого потенциала стоит для учреждений, работающих в сфере сервиса. Последнее положение обосновывается тем, что именно от профессиональных характеристик сотрудников учреждений сервиса зависит эффективность оказания услуг населению.
В процессе проведения исследования состава персонала оценивается качественный и количественных характеристик сотрудников. За счет его проведения возможно раскрыть резервы повышения эффективности использования персонала, повышение качества работы, условий труда и его оплаты; снижения текучести кадров; выявить сильные и слабые стороны структуры персонала, станет основанием для поиска возможностей совершенствования деятельности учреждения [10].
Персонал– это личный состав учреждения, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников. Основными характеристиками персонала являются численность и структура. Численность персонала зависит от характера, сложности, трудоемкости производственных и управленческих процессов.
Реально персонал характеризуется фактической (списочной) численностью, т.е. числом работников, которые официально работают в учреждении в данный момент.
Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединённых по ряду признаков и категорий.
В современных условиях достаточно большое внимание уделяется анализу движения и состава персонала

. Это обосновывается тем, что именно за счет такого анализа могут быть выявлены ключевые резервы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта [2].
В связи с этим необходимым является выделение ключевых целей анализа движения и состава персонала. Так, наиболее общими целями анализа состава и движения персонала является оценка качества трудовых ресурсов, эффективности системы мотивации труда и эффективности управления персоналом.
Как и любая другая управленческая процедура анализ состава и движения кадров осуществляется в соответствии с определенными принципами. Для большей наглядности данные принципы проиллюстрированы на рисунке 1.
Рисунок 1 – Основные принципы анализа состава и движения персонала в [8, c. 56]
Представленные на рисунке принципы реализуются на всех стадиях проведения аналитических процедур в исследуемой области. Это позволяет обеспечить высокое качество итогов анализа.
Также в литературе по вопросам анализа персонала выделяется несколько основных его видов. Наиболее объективным и достоверным, на наш взгляд, является коэффициентный анализ состава и движения персонала.
Его использование позволяет минимизировать вероятность влияния человеческого фактора на итоги анализа, а также обеспечить объективное исследование персонала [7].
Сама процедура анализа персонала проводится в соответствии с определенной последовательностью этапов. Для большей наглядности алгоритм анализа представлен на рисунке 2.
Рисунок 2 – Основные процедуры и этапы анализа состава и движения персонала учреждения [8, c