Организационно-экономическая характеристика компании розничной торговли

Предприятие, которое рассматривается в работе сеть ювелирных салонов «Санлайт» – это российская розничная сеть мультибрендовых \h ювелирных магазинов, принадлежащая группе компаний «Оникс», основанной в 1995 году Сергеем Грибняковым. Основной офис сети находится в Москве. Миссией компании является формирование и развитие профессионального ювелирного рынка России. Целью компании является максимально полное удовлетворение потребностей клиентов, благодаря высокому уровню сервиса и качеству обслуживания. Компания первой ввела формат ювелирного гипермаркета, предоставив клиентам выбор из 30 000 моделей украшений из золота и серебра, часов и аксессуаров. Ассортимент ювелирных изделий «Санлайт» включают в себя: серьги, кольца, цепочки, подвески, браслеты и т.д.
Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля ювелирными изделиями.
На сегодняшний день компания придерживается следующих принципов:
грамотная ценовая политика, основанная на оперативном регулировании уровня цен, в разумных пределах, в соответствии с запросами рынка сбыта;
индивидуальный подход к каждому, кто заинтересован в предоставляемых предприятием услугах.
Отдел продаж предприятия выполняет такие функции, как:
исследование рынка, анализ внутренней и внешней среды предприятия.
формирование ассортимента товара и определение оптимального уровня цен.
поиск новых каналов сбыта, а также стимулирование существующих.
Схема организационной структуры торгового предприятия представлена на рисунке 4.
Рис. 4. Схема организационной структуры магазина торговой сети
С каждым работником организации заключается Трудовой договор в соответствии с Трудовым кодексом РФ, содержащий основные права и обязанности сторон, срок трудового договора, размер оклада, условия труда и отдыха, условия предоставления отпуска, график работы. Правила работы торгового предприятия, Федеральный закон «О защите прав потребителей» соблюдаются полностью

. Проанализируем основные экономические показатели и выявим ряд проблем.
Таблица 1
Анализ основных экономических показателей коммерческого предприятия
Показатели исследуемый период, год Отклонение (+; -) Отклонение, %
2017 2018 2019
1. Оборот розничной торговли 84139 84896,25 85925 1786 102,12
2. Торговая площадь 785,91 785,91 785,91 0 100
3. Оборот розничной торговли на 1 кв. м торговой площади 107,0593 107,0593 107,0593 11,16 102,12
4. Численность работников, всего 18 18 13 -5 87,14
5. Производительность труда одного работника, всего 6009,93 6064,019 5728,33 -281,6 95,31
6. Фонд заработной платы
0
– сумма 2283 2303,547 3094 811 135,52
– уровень 2,71 2,73439 3,6 0,89 132,71
Продолжение таблицы 1
7. Среднемесячная заработная плата одного работника 13,59 13,71231 17,19 3,6 126,49
8. Среднегодовая стоимость основных фондов 5292 5339,628 5000 -292 94,48
9. Фондоотдача 15,9 16,0431 17,19 1,29 108,09
10. Фондовооруженность труда одного работника 378 381,402 2,15 -375,85 0,57
11. Коэффициент эффективности использования основных фондов 0,24 0,24216 0,28 0,03 113,31
12. Среднегодовая стоимость оборотных средств 16256 16402,3 17347,5 1092 106,72
13. Скорость обращения оборотных средств 5,18 5,22662 4,95 -0,22 95,69
14. Время обращения оборотных средств 69,55 70,17595 72,68 3,13 104,5
15. Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота 0,19 0,19171 0,2 0,01 104,5
16. Коэффициент рентабельности оборотных средств 0,08 0,08072 0,08 0
17 Себестоимость проданных товаров, работ, услуг 71899 72546,09 73765 1866 102,6
18. Валовая прибыль
0
– сумма 12240 12350,16 12160 -80 99,35
– уровень 14,55 14,68095 14,15 -0,4 97,28
19. Издержки обращения
0
–сумма 9741 9828,669 9640 -101 98,96
– уровень 11,58 11,68422 11,22 -0,36 96,91
20