Построение дерева целей для ООО «Отель Гоголь Хауз»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
На сегодняшний день у организации существует две основные проблемы: снижение уровня производительности труда, высокая текучесть кадров.
Ключевая цель ООО «Отель Гоголь Хауз» следующая: повышение доходов организации на 7% в год. Достижение данной цели поможет компании развивать новые направления деятельности. А сам факт реализации программы невозможен без повышения мотивации работников гостиницы.
Разработаем варианты решения. Но прежде отметим, что ключевыми критериями решения будут:
расходы на реализацию мероприятия
быстрый ответ на проводимые изменения
формирование положительной репутации о работодателе
увеличение выручки.
Итак, представим дерево целей компании на рис. 14.
Рисунок 14 - Дерево целей ООО «Отель Гоголь Хауз»
В первом случае потребуется повысить заработную плату работникам и провести их обучение. Отметим, что повышению заработной платы должна предшествовать оценка уровня удовлетворенности полученным вознаграждением в коллективе. Что же касается обучения работников, то здесь прежде, чем оплатить обучающие курсы, руководители компании должны составить индивидуальные планы карьерного развития сотрудников.
Данный альтернативный вариант нельзя назвать полностью удачным, поскольку у него есть следующие недостатки: не установлена проблема неудовлетворенности работников заработной платой, обучение работников может быть неэффективной мерой из-за высокой текучести кадров
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Так, работники, которые прошли обучение, могут перейти работать в другую организацию, при этом организация зря потратила средства.
На реализацию данного мероприятия потребуется потратить 1 000 000 руб. в год.
Далее рассмотрим второй вариант – уменьшение текучести кадров на предприятии. Снизить текучесть можно путем совершенствования системы адаптации персонала и проведение мероприятий по сплочению коллектива.
Данный подход является наиболее удачным, что объясняется доказанностью связи уровня текучести кадров и проблемой адаптации персонала. Кроме того, уволившиеся работники жаловались на невозможность построить гармоничные отношения с коллегами, а значит, мероприятия по сплочению помогут каждому из работников найти свое место в коллективе и почувствовать себя командой
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
