Производственная система в рамках стратегии организации

В рамках данной работы, представляется необходимым дать определение понятию производственной системы и её цели. Производственная система – это комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижение издержек при сохранении высокого качества работы. Цель производственной системы – это осознаваемый результат, на который направлено действие. Она имеет своё качественное и количественное значение. Соответственно, решением цели является достижение её результата.
Именно поэтому можно говорить о том, что управление предприятием происходит именно в соответствие с поставленными ранее конкретными и измеримыми целями. Данные цели не являются абстрактными и отвечают всем существующим в настоящее время требованиям, которые предъявляются организации. Как правило, цели организации не должны быть подвержены краткосрочным рыночным колебаниям или основываться на личном субъективном мнении управленцев [16].
Совокупность всех целей, объединённая в одну общую, и выраженную в наборе конкретных действий, применении определенных способов и методов решения, в сою очередь, формирует общую стратегию.
По мнению П

. Друкера, при формировании общей стратегии необходимо разрабатывать следующие виды функциональных стратегий:
Стратегию маркетинга;
Финансовую стратегию;
Инновационную стратегию;
Стратегию производства;
Социальную стратегию [9].
По мнению Питера Друкера, можно выделить две ключевые функции менеджмента: маркетинговая деятельность и использование инноваций. Данные функции являются приоритетными, если брать во внимание тот факт, что основной целью организации и ее управленческого персонала является формирование качественного и стабильного рынка.
Друкер считал, что внедрение и применение инноваций – это одна из ключевых управленческих функций. Он считал, что руководство организаций должно опираться на развитие технологий и прогресс, а не какие-либо другие нестабильные факторов внешней среды.
Обращаясь к работам российских авторов, можно выделить труды Раиса Фатхутдинова, доктора экономических наук, профессора РАГС и Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства. Автор рассматривает стратегию как программу, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности