Пути совершенствования мотивации и стимулирования труда ООО «КК»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В целях совершенствования мотивации и стимулирования эффективности труда в ООО «КК» можно предложить следующее:
повышение уровня заработной платы, она должна быть конкурентной по сравнению с той, которую работник мог бы получать на той же должности в организации с подобным видом деятельности;
внедрение гибкой системы оплаты труда, основанной на учете конечных результатов работы организации и индивидуального вклада сотрудника, в том числе повышение экономической эффективности;
внедрение бальной системы стимулирования. К примеру, за год работы без опозданий сотруднику будет начисляться 35 баллов, за год без прогулов – 25 баллов.
Дополнительные баллы будут начисляться сотрудникам за поданные ими предложения по повышению производительности труда и за обслуживание клиентов, увеличение числа интернет-заказов
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Сотрудники, набравшие 100 и более баллов, получат премирование, а также памятный подарок, например фотоальбом с логотипом организации.
Развитие персонала нельзя рассматривать как роскошь, которая может быть позволительной лишь « в хорошее время», так как чем сложнее проблемы, с которыми сталкивается организация, тем выше потребность в повышении квалификации сотрудников, этим обусловлено вложение средств в образование персонала. Средства, затраченные на образование сотрудников, являются эффективно вложенными средствами.
Повышение профессионального уровня повышает производственные показатели и способность персонала оперативно реагировать на изменения и непредвиденные обстоятельства, а также обеспечит большую гибкость в работе
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
