Экономическая эффективность повышения качества продукции компании

Реализация предложенных мероприятий в общем рассчитана на 1 год. Источником финансирования для единовременных затрат (затрат на внедрение программ) будет являться чистая прибыль предприятия (фонд развития).
Мероприятие 1. Внедрить регламент осуществления входного контроля качества х материалов, получаемых от поставщиков. Программа внедрения ТТК и затраты на нее будут представлены в таблице 9 ниже.
Таблица 9
Программа внедрения новой методики оценки качества при входном контроле материалов ООО «Техоснастка»
Мероприятие Продолжительность Затраты, руб.
Формирование программы проведения входного контроля 4 часа 592
Разработка бланков для заполнения всеми сотрудниками, осуществляющими входной контроль качества 4 часа 592
Разработка бланков ознакомления и подтверждения приемки для руководства 4 часа 592
Разработка бланков для ведения отчетности 4 часа 592
Заполнение листов оценки качества материалов 4 часа 592
Заполнение отчетности по бракованной продукции 4 часа 592
Заполнение бланков подтверждения от руководителя 4 часа 592
Заполнения бланков расчета по приемке по количеству и качеству 4 часа 592
Организация проведения контрольных испытаний и наблюдений для контроля качества полученных материалов 1 рабочий день (8 часов) 1184
Проведение процента брака и отгрузки бракованных материалов 1 рабочий день (8 часов) 1184
Анализ количественных результатов внедрения ТТК 1 рабочий день (8 часов) 592
Анализ качественных результатов внедрения ТТК 4 часа 592
Разработка мер по корректировке графика входного контроля (изменение сроков, мест обучения и т.д.) в случае необходимости 1 рабочий день (8 часов) 1184
Продолжение таблицы 9
Утверждение мер по корректировке графика входного контроля 4 часа 592
Контроль за реализацией графика входного контроля В течение года 1 час в месяц всего 12 часов в год 1776
Контроль скрытых проблем В течение года 1 час в месяц всего 12 часов в год 1776
Итого
13616
Исходя из среднемесячной заработной платы специалиста отдела качества = 25000 руб

. за 168 часов, то один рабочий час = 148 руб.
Общие затраты на данное мероприятие – З (руб.) можно рассчитать по формуле:
З =ЗЧ * СРЧ, (3.1)
где ЗЧ – затраченные часы;
СРЧ – стоимость рабочего часа, руб.
З = 92 * 148 = 13616 руб.
Затраты на данное мероприятие 2 = 13616 руб.
Мероприятие 2. Внедрение обучения для сотрудников ООО «Техоснастка». Для осуществления данного мероприятия ООО «Техоснастка» предлагается обратиться в компанию, предоставляющую образовательные услуги сотрудникам. Проанализировав рыночные цены на оказание данных услуг, была составлена следующая таблица 10.
Таблица 10
Планируемые затраты на внедрение системы обучения персонала ООО «Техоснастка»
Мероприятие Цена, руб. Затраты, руб.
Обучение 1 сотрудника 3900 3900
Обучение штата (25 сотрудников) 25*3900 97500
Итого
97500
Таким образом, планируемые затраты на внедрение системы обучения персонала ООО «Техоснастка» составят 97500 руб.
Мероприятие 3. Внедрить систему передачи информации.
Использование необходимых Google-сервисов предоставляется в бесплатном пользовании (google таблицы, google диск). Главные затраты в связи с данным мероприятием будут приходится на закупку планшетных компьютеров со следующими необходимыми параметрами: 3G, камера, встроенная карта памяти. Планируется закупить 5 планшетных компьютеров по среднерыночной цене 4000 руб.
З=К * СТ, (3.2)
где К – количество планшетов;
СТ – стоимость планшета, руб.
З = 5 * 4000 = 20000 руб.
Мероприятие 4. Отображение в деле сотрудника полного набора его компетенций и знаний. Общие затраты на данное мероприятие – З (руб.) можно рассчитать по формуле, представленной выше:
З = 4 * 148 = 592 руб.
Затраты на данное мероприятие 5 = 592 руб.
Мероприятие 5. Создать Положение об обучении кадров.
Общие затраты на данное мероприятие – З (руб.) также рассчитывает по формуле, на создание положения об обучении кадров, сотруднику понадобится 2 часа оплаченного рабочего времени.
З = 2 * 148 = 592 руб.
Затраты на данное мероприятие 6 = 296 руб.
Общие затраты составят 97500 +13616 + 20000 + 592 + 296 = 132004 руб.
Теперь произведем расчет экономических потерь, которые несло предприятие вследствие выявленных проблем