Рекомендации по совершенствованию системы планирования ООО «Фортуна»

Для совершенствования развития ООО «Фортуна» на рынке пассажирского транспорта предприятию ООО «Фортуна» предлагается реализация следующих мероприятий:
Обучение специалиста по стратегическому планированию.
Внедрение специализированной компьютерной программы по стратегическому планированию.
Проведение оценки качества прогноза / плана развития.
Осуществление жесткого контроля исполнения стратегического плана развития.
Указанные направления рассмотрим более подробно.
1. Обучение специалиста по стратегическому планированию.
Специалист по стратегическому и бизнес - планированию для повышения своей квалификации в данной сфере может посетить практический семинар-тренинг «Бизнес-планирование: 10 шагов от идеи до ее документального воплощения».
Участники семинара получат рекомендации и приобретут практические навыки: по формированию замысла проекта, сбору и анализу исходных данных, расчету финансовых показателей и анализу рисков.
Программа семинара-тренинга по бизнес-планированию: сущность бизнес-плана, его виды и роль в стратегическом планировании; назначение и структура бизнес-плана; основные этапы разработки бизнес-плана; разделы и стандарты оформления бизнес-плана; организация работ по составлению бизнес-плана; методика проведения бизнес-анализа; предпринимательские риски. Оценка рисков; презентация бизнес-плана; типичные ошибки в бизнес-планировании; технология и практика разработки бизнес-плана с помощью программных продуктов.
Стоимость участия в семинаре-тренинге – 20000 руб.
Требования к уровню образования слушателей: наличие высшего или среднего профессионального образования.
Продолжительность обучения: 3 дня.
Форма обучения: вечерняя или дневная.
2. Внедрение специализированной компьютерной программы по бизнес-планированию.
Предприятию ООО «Фортуна» для совершенствования процесса бизнес-планирования рекомендуется использовать программу «Project Expert».
«Project Expert» Project Expert обеспечивает создание финансовой модели планируемого бизнеса и проекта и позволяет:
1. Разработать бизнес-план. «Project Expert» позволяет создать безупречный бизнес-план, соответствующий международным стандартам, подготовить предложения для инвестора, определив для каждого из участников экономический эффект от реализации проекта и эффективность инвестиций.
2. Определить потребность в инвестициях и кредитах. Базируясь на прогнозе движения денежных средств, «Project Expert» позволяет определить потребность в денежных средствах и разработать схему финансирования инвестиционного проекта: выбрать источники и условия привлечения средств для реализации бизнес-плана, оценить возможные сроки и графики возврата кредита.
3

. Сравнить возможные варианты объемов оказания услуг. «Project Expert» позволяет проанализировать прибыльность отдельных подразделений и видов услуг, определить минимальный объем оказания услуг и предельные издержки, сравнить варианты объемов деятельности и приобретения необходимого оборудования, схемы закупок и варианты сбыта.
4. Оценить проектные риски. «Project Expert» обеспечивает анализ устойчивости финансовой модели предприятия к воздействию ряда факторов, заданных пользователем как неопределенные данные: инфляции, курсов валюты, цен поставщиков и др. Такой анализ позволяет рассчитать меру риска, связанную с выбранным сценарием развития.
5. Оценить стоимость планируемого бизнеса. Основой оценки станет прогноз потока денежных средств, который способен генерировать проект. Встроенные в «Project Expert» методики позволяют спрогнозировать стоимость бизнеса на различных этапах реализации проекта, а также обосновать стоимость пакета акций предприятия.
Стоимость программы показана в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Стоимость программных продуктов Project Expert
Название Несетеваяверсия Сетевая версия (количество рабочих мест)
1 2 3 4 5
Prime Expert/Project Expert 7 Holding 150000 150000 185000 220000 255000 290000
Project Expert 7 Prof
125000 125000 150000 175000 200000 225000
Project Expert 7 Stand
75000 75000 90000 105000 120000 135000
Цены указаны в рублях, НДС не облагается.
При покупке программы компания-поставщик осуществляет: техническую поддержку и гарантийное сопровождение; администрирование системы; обучение пользователей на местах; консультирование пользователей; развитие внедренного решения в соответствии с текущими задачами предприятия.
Использование данной программы позволит прежде всего сократить временные затраты на составление бизнес-планов, осуществлять планирование любого временного горизонта и детализации; вносить необходимые корректировки в уже составленные планы; проводить анализ выполнения финансового плана.
В таблице 2.6 представлен календарный план сроков внедрения предложенных рекомендаций в ООО «Фортуна»
Таблица 2.6
Планирование сроков внедрения программы «Project Expert» в ООО «Фортуна»
№ Наименование этапа Ответственный Планируемые сроки
1 Постановка и установка программного комплекса Бухгалтерия 01.06-01.07
2 Конвертация экономических и расчетных данных из использовавшихся раннее программ в базу Бухгалтерия 01.07-10.07
3 Внедрение контуров управления экономическими процессами торговых процессов Генеральный директор 20.07-01.08
Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования обеспечит возможность существенного роста эффективности деятельности предприятия, получение высоких финансовых и оперативных результатов